07Jun, 2012
做联盟 ，需要平衡好各个小伙伴的利益关系 ，实现共赢非常不容易 。 美国的一位著名的天使投资人马克·安德森写了一篇很长的文章 ，他说一个企业最关键的就是他有没有找到自己的PMF
，PMF是什么呢?就是找到产品和市场的结合点 ，这个市场越有结合的地方，你的公司价值越大 ，所以每个创业者要做这件事
，要想不死
，首先要找到真正的需求 ，同时制造的产品一定要满足这个需求 ，只要瓶颈越大 ，你的成就越大
。 比如九州风行(838610.OC) ，一个出境旅游运营商，2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元 ，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年
，公司引进了同程网 、途牛等在线旅游公司的批发业务 ，业绩突飞猛进
，全年营业收入达到了17.68亿元
，净利润也达到了7238.28万元。 这时候我就会感到很委屈：我可以生气 ，我可以撒泼 ，但这能解决任何问题吗?这就能让我们不再受骗了吗?这就能让公司发展走上正轨了吗? 很多事情
，老板只能自己扛着 ，员工是永远不会懂的
。
14Oct, 2011
因为坤鹏论一直认为，真正的学习一定要完成学和习这两个过程
，孔子他老人家说过 ，学而时习之 ，也就是学过的内容要经常练习 。 厦门是个外来人口为主的城市
，都是年轻人来厦门发展 ，能营造一个新兴的产业机会
。 Joe认为 ，公司要选择的是那些有点子 、同时还会对改变世界有使命感的人 ，Alex无疑符合他对合伙人的所有想象 。 他认为，“可教”是领导力的关键要素
，伟大的领导者不仅有观点 ，不仅知道自己想的是什么
，而且还要能够清楚地表达出来 。 怎么看待知识内容付费? 莫小棋：知识付费不是我们擅长的领域
，但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货 ，星座领域在商业变现上比较难，但这个领域有两个特点 ，一是不缺内容 ，二是不缺流量，但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺 ，真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的 。
19Oct, 2011
接着 ，张兰在北京国贸的高档写字楼里 ，开了一家以川剧变脸脸谱为Logo的餐厅，这就是后来大家熟知的“俏江南” 。 “熊俊是典型例子，他如果是在北京 、上海 ，一会要加这个方向
，一会儿加那个方向，可能就乱掉了 。” 乐播足球也在做足球周边产品售卖
，目前有T恤
、帽子等产品 ，总销售额在七八十万左右 。摩拜单车属于典型的“重资产模式” ，它的标准不是滴滴那样成为单车行业的出行平台 ，更加注重的是制造路线 ，生产统一标准的单车 。他们将“还车点”划分片区，每块片区中有运营中心和充电站 。 但随后，公司的股价就像破了洞的皮球
，怎么吹都鼓不起来。
31Dec, 2011
新媒体创业沙龙专场 热话题
：内容付费 吴晓鹏(华尔街见闻) ：内容付费在财经信息领域，有两种形态 。 在2010年
，niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。但政策对体育尤其是足球的支持
，让孙继海有了更大胆的想法 。 而从这些有过创业经历创始人的最终归宿来看 ，创业之前有过多年大厂经验的创始人
，比较容易重回大厂做一名高级研发或管理者 。得到大股东同意之后 ，后面的过程会顺畅得多 。
