但对李宇来说 ，这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了
，融资、转型 、关停 ，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略
，也在为了追求更好的用户体验 ，逐渐进行退让和妥协　　在他看来，投资其他领域类似于提前接触课外知识 ，非常有必要
，说不定什么时候就用到了 。　　那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司
、广告公司有什么优势呢?有三点 ：　　短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大
，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;　　就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容 ，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;　　短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴” ，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。碧桂园拿地从来不追热点，一般是在一线城市的郊区或三 、四线城市的市区拿地 ，所以价格便宜。经过三十年的努力，我 
，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。　　一次性交易的商业模式 ：　　电子商务/移动电子商务 ：0.5-1倍的交易额　　交易平台 ：1-2倍的交易额　　服务：0.5-1倍的收入　　授权许可：1-2倍的成交量　　硬件：1-3倍的收入　　广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式)
：1-2倍的交易额　　其他的变量 
：增长率、利润率、CM 、产品技术壁垒 、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位　　经常性收入的商业模式　　SaaS：5-7倍的收入　　变量：增长率 、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度 、现金消耗率、行业内垄断/领导地位　　当然，这些系数还跟具体的行业有关系
，就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司，往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些 。